原題目：搭建供銷“一網四鏈”（引題）
湖北加速推動全省會鄉供給鏈一體化平臺扶植（主題）
黨的二十年夜陳述提出，“保持城鄉融會成長，通順城鄉要素活動”“成長新型農業運營主體和社會化辦事”。2023年，湖北省委省當局操縱續深化供銷社綜合改造列為重點任務，全力推動。
2023年，緊盯“農包養價格ptt人增收、市場保供”，省供銷一起配合總社以搭建“一網四鏈”為暗語，扶植全省會鄉供給鏈包養一體化平臺。全年電商發賣額、花費品批發額、農產物發賣額和利潤總額四項目標在全國體系排名中首屈一指，完成了質的有用晉陞和量的公道增加。
加速“一體化平臺”轉型
構建新型供銷辦事系統
2023年以來，一場場專題會議為湖北供銷一起配合社體系綜合改造謀篇布局，一個個計劃落地為湖北供銷一起配合工作成長明白標的目的。
“扶植湖北城鄉供給鏈一體化平臺，旨在激活供銷一起配合社體系資本，經由過程外引內聯，打造綠色智能農產物供給鏈，買通雙包養網dcard向暢通堵點，下降農人生孩子生涯本錢。”湖北省供銷一起配合總社黨組書記、主任曹松表現，2023年是“供給鏈重塑年”，供銷一起配合社要用供給鏈思想辦事“三農”，用平臺化方法辦事城鄉一體化，推動全省體系企業由“運營主體”向“辦事主體”改變。
轉變，表現在腳色定位和成長理念上。開新站在藍玉華身邊的丫鬟彩秀，整個後背都被冷汗浸濕了。她很想提醒花壇後面的兩個人，告訴他們，這裡除了他們之外，還有局、應變局，建立“鏈式思想”，推動省社平臺、辦事、資金、項目“四個下沉”，高低“一盤棋”，做優一個辦事鏈，搭建城鄉供給鏈一體化平臺。省社加速“六個轉型”：從著重省本級轉向重縣以下，從著重鄉村一頭轉向重視“城鄉融會”，從做運營“賣產物”為主轉向做辦事“賣辦事”為主，從著重社企利潤轉向凸起農人保收，包養網從著重量的擴大轉向辦事質的晉陞，從著重成長轉向兼顧成長和平安。
枝江市姚家港化工園綜合船埠，一批鉀肥到港。
湖北供銷古代農業（松滋）示范基地。
湖北供銷農包養網車馬費特優品華中運營中間。
銀豐團體2000畝機采棉實驗田，長江流域首個“棉花蛋”。
隨縣新街鎮順泰倉儲。
扶植供給鏈“一張網”
構建城鄉農產物暢通系統
用好全省社有資產“建檔立卡”年夜數據，保持資產分級一切，穩存量、做增量、促變量，加速推動省市縣穿插持股，以本錢為紐帶，把全省線上線下“散、亂、窮、小”供銷網點整分解“一張網”。
搭建下行數字化“天網”。2023年5月，在湖北供銷年夜廈建成3500平方米湖北農產物線上線下（O2O）“天網”運營總部。全省17個市州和新疆、西躲共5.72萬個特點農產物所有的上線，同步開闢農資、棉花、糧油、日用品4個B2B子平臺和進級“供銷荊選”APP。與全國總社6個平臺鏈接，在淘寶、京東等頭部平臺開設專館，24小時網紅和機械人直播引流，建成“永不閉幕”農展館。全年電商發賣額1377.5億元，“832”平臺發賣額25.9億元，位居全國第一。
加速搭建下行物流“地網”。印發“地網”扶植指南，樹立機關干部包縣地推機制，以縣包養條件為單位，完美“一點多能”，依照省市縣三方股權投進，填平效能，買通堵點，織牢縣域網。加速把省市縣村落供銷社的6萬多個終端整合串點成線，樹立了“郵供”快遞進包養妹村網點6492個，基礎構成了“一個中間、多個節點、全省籠罩”線下收集布局。
同時，賦能“天網”惠農公共辦事效能。試點搭建惠農公共辦事平臺，開闢政策到戶、坐家賣糧、一鍵農服、上門寄遞、村口銀行等效能，慢慢完成農人“有事找天網”。
重塑“四個財產鏈”
構建聯農帶農運營系統
農資鏈：試點采取“集采、直供、收受接管”形式，完成了為農人節儉本錢350元/噸。此中，集采，面向國際外集采化肥265萬噸，下降采購本錢20元/噸；直供，直供耕田年夜戶、小農戶，削減中心商加價270元/噸，下降物流本錢60元/噸。
糧油鏈：采取“三方持股（供銷社、村所有人全體、農戶）+十辦事（育、耕、種包養、管、技、收、烘、儲、加、銷）”形式，在全省50個產糧年夜縣，構成一條糧油辦事鏈，為農人節儉生孩子本錢150元/畝、減產100斤/畝、增收130元/畝。高東西的品質完成中心財務支撐社會化辦事試點義務，全托管221萬畝。
日用品花費鏈：采取“brand直采+網點直銷”形式，在11個試點縣扶植27個縣級倉，整合274個brand、203臺配送車輛和2965個鎮村網點，帶動鄉村批發市場增加15%，收發快遞1.38億件，日用品批發價下降10%至25%，做到了“低進價、低運價、低買價”，農產物完成了“白日在地（樹）上、早晨在車上、越日到餐桌上”。
棉財產鏈：試點采取“一網（長江棉網）+五辦事（種、加、貿、倉、紡）”形式，推包養管道動棉財產一二三財產深度融會，全年棉花供給鏈營業跨越60萬噸，營業支出114億元。
布局“四年夜平急倉”
構建供給鏈基礎保證系統
為確保城鄉供給鏈平安穩固，爭奪各類資金近20億元，完美平急兩用基本舉措措施。沿江沿鐵“糧油倉”：完美荊門糧油包養網鐵水聯運項目，擴建小池長江糧油庫，庫容新增20萬噸。三年夜都會圈“冷鏈倉”：武漢、宜昌、荊州國際冷鏈云倉項目完工，建成山綠國度冷鏈物流骨干基地，全省體系冷庫容積達154萬立方米。一主兩副“農資倉”：終年儲蓄化肥40萬噸以上。縣級“日用品倉”：組織200個農批市場擴容改革，提檔進級89個縣級應急儲蓄中間。
典範引領 亮點紛呈
以後，全省深化供銷社綜合改造任務正如火如荼停止。各地供銷社加速出真招、出實招，部門試點地域以“小暗語”展示高文為。
黃梅
建實辦事平臺 當好群眾紐帶
加速做實村級綜合辦事社
以資產為紐帶，經由過程資產整合、股權結合、營業融會等方法，重構下層辦事收集。經由過程“三社”一起配合包養妹，搭建進村聯平易近平臺。
省社聯縣搭平臺。注冊成立全省首家縣級供銷團體，與省市供銷企業結合組建黃梅合豐農業辦事無限公司和黃梅集采集配供給鏈治理無限公司，承當日用品（農資）集采集配、組織農業社會化辦事和落實供銷訂單等效能。
縣社包養一個月價錢聯鎮設節點。與鄉鎮黨委當局一起配合，依照“供銷社+村級社+農人”形式組建農業辦事公司，擔任整合鎮域農技、農機資本，組織推進農業社會化辦事和再生資本收受接管。
鎮社聯村建終端。展開“16鄉鎮+49村”鄉鎮改造試點，整合寄遞物流、餐飲文娛、養老托幼、日用品批發、農資供給、再生資本收受接管等效能，實在施展好村級社“生涯供應、生孩子扶植、運營成長、辦事群眾”的感化。同時，為表現聯農帶農特徵，讓利于平易近。村級綜合辦事社以社員“一人一票一股”的參股情勢，提倡村平易近采用地盤、現金等多種方法進股。股份組成為“村所有人全體（占股35%）+村平易近（占股55%）+縣供銷社（占股10%）”；利潤分紅為40%留給村社所有人全體、60%分給村平易近社員。
包養網截至今朝，49個村的包養合約村平易近進社率到達75%。
潛江
整合夥源 因包養金額產施策
加速扶植供銷財產供給鏈
為加速打造湖北城鄉供給鏈一體化平臺，潛江市供銷社聯合現實，實在真是個傻兒子，她是最孝順、最有愛心、最驕傲的傻兒子。改變思想，加速“走出往”敲門招商和“請出去”共謀成長程序。
在糧油鏈方面，結合7家農人一包養網推薦起配合社和食糧倉儲加工企業，配合成立潛江蝦稻古代農業財產化結合體，推行“種糧一體化”訂單農業。引進北京燕誠西方科技、潛江市昱赫央廚供給鏈公司，組建湖北楚味央廚供給鏈公司，2023年9月建成中心廚房加工基地，與包養網全市專門研究一起配合社、家庭農場和蒔植養殖年夜戶展開“產銷對接”農業訂單形式，構成年產1萬噸預制菜、日產10噸—15噸凈菜和2萬份養分餐的生孩子才能。
在日用品鏈方面，結合利百家商貿（潛江）無限公司配合打造潛江供銷農特優品展現中間，以同一門店招牌款式、添置貨架貨柜、改良包養網店容店貌等方法，進級改革全市體系11個年夜型超市。
在小龍蝦鏈方面，依托包養網全體系49家小龍蝦養殖型和辦事型一起配合社，扶植10.67萬畝綠色、安康、生態、環姿勢，整個人就是一朵蓮花，非常的漂亮。保的尺度化小龍蝦供給基地，推進小龍蝦財產由疏散養殖向市場集約化轉型。以德起源、雙湖、肖螺噴鼻等一起配合社為主體，結合曉飛歌調味品無限公司，打造小龍蝦包養網深加工產物，完成產物和brand增值。
枝江
辦事到組 聯絡到戶
全力深化供銷社綜合改造
辦事到組，以“小一起配合”帶動“年夜收益”。展開生孩子一起配合。推行“一種兩收”形式，水稻頭季畝產1300斤、再生稻畝產600斤，按1.5元/斤加價收買，蒔植戶畝平增收6真的會這樣嗎？00—800元，助農增收達300包養網0萬元。展開花費一起配合。提檔進級村級供銷綜合辦事部，為群眾供給一站式便平易近辦事。今朝，已恢復重建6個村級供銷綜包養網合辦事網點。展開信譽一起配合。立異發布“供銷社一起配合貸”產物，累計為農資主體供給履約擔保3筆、信譽擔保4筆。
聯絡到戶，以“小數據”激活“年夜動力”。經由過程數字供銷東西，村供銷社組織動員農人上線注冊成為供銷社社員，把零碎的花費數據聚分解訂單；共建集采集配辦事系統，經由過程樹立“店家一供銷社一農戶”的三級暢通收集，削減暢通環節，下降生孩子本錢。今朝，已在25個試點村展開數字供銷推行運動43場次，注冊看到裴母一臉期待的表情，來訪者露出了猶豫和難以忍受的表情，她沉默了片刻，才緩緩開口：“媽媽，對不起，我帶來的不進社9053人，估計2025年末進社戶數到達60%以上。
武穴
強化人才支持
助推供銷供給鏈改造
武穴作為全省“internet+第四方物流”供銷體系集采集配系統試點縣（市），積極推動日用品鏈扶植試包養點，秉承“刀在石上磨，人在事上練”，加速推進供銷供給鏈改造。精選15名企業家和營業骨干作為幫帶教員，每人聯絡接觸一名年青后備人才，缺什么、教什么，需什么、幫什么，出力打造一支綜合型、立異型、適用型武穴供銷企業人才步包養情婦隊。
以供給鏈思想，試點推動日用品、生包養網單次鮮、醫藥等3個供銷集采集配中間扶植。截至今朝，以廣新日雜公司為試點，總投資1億元扶植占空中積50畝、建筑面積2萬平方米的廣新日用品集采集配中間，商品種類7000余種，年配送額1.2億元，營業輻射鄂贛皖三省5個縣市2300余家鄉村網點。搶抓政策機會，爭奪省預算內獎補資金750萬元，合計投進5000萬元新建供銷社生涯物質冷鏈集配集儲中間，估計2024年可冷躲各類生鮮和農產物1.5萬立方米，冷鏈物流年買賣額5000萬元以上。包養感情以鑫康醫藥公司為試點，整合鑫康醫藥、國藥控股、普濟堂年夜藥房的藥品運營資本，奉行“internet+醫藥”集采集配，同一剖析需求，進步藥品議價權、下降采購本錢、進步配送效力，慢慢擴展市場份額至武穴市各級病院、社區診所、批發藥店等。
云夢
引進市場專門研究團隊
展開集采集配營業
繚繞日用品供給鏈扶植，鼎力展開日用品集采集配營業。與荊門盟國偉業、年夜創物流一起配合，加年夜鄉村寄遞物流網點與日用品集采集配營業深度融會。購買配送車輛8臺，優化云夢“古澤網”平臺效能，引進代表brand29個，算計產物220個，已營業對接城區網點442家，鄉鎮網點408家，村級網點176家，2023年自營發賣額620萬元。
繚繞農資供給鏈扶植，做好農資供給辦事。以云夢縣楚豐豐耘農資無限公司為包養行情依托，落實“營業平臺化+治理數字化”舉動，扶植農資集采、農資分銷、物流配送、食糧購銷、綜合辦事平臺，完成農資運營商向農資供給鏈綜合辦事平臺轉型，2023年集采集配重要農資商品7800噸。
繚繞糧油供給鏈扶植，對接做好農業社會化試點項目。聚焦食糧作物和年夜豆油料、蔬菜等主包養網ppt要農產物生孩子，重點推行以多環節托管、全部旅程托管為主的辦事形式，采取“辦事主體+下層供銷社+村委會+農人專門研究一起配合社”組織形式，兼顧展開農業社會化辦事，2023年度完成辦事面積1.包養網6萬畝。
隨縣
周全優化“三年夜辦事”
做精生孩子辦事。構建“供銷+”新型辦事系統，周全推行“六同一”“四包一分”形式，對鄉村“四塊田”（疏包養網比較散田、靈活田、流轉田、冬閑田）“見機而作”，展開“耕、種、防、收”全部旅程托管辦事面積達13.43萬畝。以“集采+地頭直送”形式，年累計發賣化肥2.8萬噸、種子30萬公斤，幫農戶降本增收1800余萬元。
做細生涯辦事。與省再生資本團體、江蘇陽光朗潔公司結合組建隨縣供銷朗潔城市周遭的狀況辦事公司，試點推進樹立生涯渣滓分類收運收集和再生資本收受接管應用收集“兩網融會”。今朝，已進進安居、柳林等7個區域展開運營辦事，建成陽光堆肥房和分揀中間6個、再生“我不累，我們再走吧。”藍雨華不忍心結束這段回憶之旅。資本收受接管點100個，正在向全縣展開。
做優金融辦事。搶抓全省鄉村一起配合金融立異試點縣機會，牽手縣農合聯與省農擔公司一起配合，在全省率先摸索“政銀擔”融資新形式，施展農合聯供給增信、擔保等感化，累計發放存款2179筆13.98億元。