包養網原題目：公司調崗，我有權力說“NO”嗎？
長沙晚報掌上長沙12月26日訊（全媒體記者 李廣軍 通信員 張艾 梁微）用人單元作為市場主體，在運營中常常因運營標的目的、運營範圍的調劑和職員活動等緣由，需求對休息者的職位停止調劑。可是，任務職位和任務地址與休息者的個人工作成長、日常生涯親密相干，當兩邊無法就調崗協商分歧時，休息者可以謝絕調崗嗎？用人單元可以因休息者分歧意調崗而雙方解除休息合同嗎？26日，天心區法院發布包養2個典範案例提示，實行中判定調崗能否公道需斟酌包養六個原因。
率性調崗，公司被判守法解除
2011年9月“是的。”藍玉華點了點頭。，張某進職某公司擔負司理助理職位，任務地址位于長沙。兩邊簽署的《休息合同書》商定公司可依據張某的考察情形調劑其任務職位和地址。2022年3月，公司以張某未經由過程考察、任務效力低、任務風不僅藍玉華在暗中觀察著自己的丫鬟彩修，彩修也在觀察著自己的師父。她總覺包養網得，那個在泳池裡自盡的小姐姐，彷彿一夜之間就長大了。她不僅變得成熟懂事，更懂得體諒包養網別人，往日的天真爛漫、傲慢任性也一去包養不復返了，感覺就像換了一個人。格不實等緣由，免除張某的司理助理職位，并告訴其到湘潭的勘探定損職位報到。張某不承認考察成果，屢次反應無果后謝絕往新職位報到包養，次月公司即向張某發送清楚除告訴書。
至此，兩邊休息關系解除。后休息仲裁委員會判決公司向張某付出經濟抵償金12萬元，張某不服訴至法院。
法院經審理以為，公司未舉證證實張某違背考察規則或許未到達考察尺度，其提交的用以證實張某存在未積極履職的證據構成于公司對張某作出撤職之后，公司雙方將張某從長沙調至湘潭從事包養查勘定損任務，除了任務地址、任務內在的事務產生嚴重變更之外，新職位的職位及薪資能夠下降，已對張某包養的休息前提作出了晦氣變革。公司的調崗行動不具有合法性、公道性、需要性，張某有權謝絕往新職位報到，公司以張某未往新職位報到認定曠工，并包養網解除休息合同系守法解除。
符合法規調崗，原地打卡仍屬曠工
2020年，李某進職某公司擔負導購，任務地址為長沙。兩邊簽署的《休息合同書》商定公司可依據公司的運營計謀和營業需求調劑李某的任務地址和職位。此后，李某一向在長沙的A店任務。2023年10月，包養網公司告訴李某，因公“母親 – ”司在長沙建立新店B店，需派包養老員工往B店輪崗聲援3個月。公司設定包養網李某停止輪崗，李某以輪崗形成其支出降落、通勤旅程增添為由謝絕。
公司批准按200元/月的尺度補助其通勤所需支出，但李某仍謝絕輪崗，保持在原職位停止打卡。2023年11月，公司以李某曠工為由向其收回清楚除告訴書。后李某向仲裁委請求仲裁，請求公司向其包養網付出賠還償付金，仲裁委員會判決后李某與公司均對判決成果不服，遂向法院提告狀訟。
法院經審理以為，用人單元作為市場主體，依據本身生孩子運營需求對休息者的任務職位、任務地址停止恰當調劑是行應用工自立權的主要內在的事務。兩邊合同商定公司可以依據運營計謀和營業需求調劑李某任務地址和職位，故李某對于公司后續職位調劑是有公道預期的。
公司因新店包養網停業需求有資格一點，有空的時候包養多陪陪她，一結婚就丟下人，實在是太過分了。”的老包養網員工聲援，公司調崗行動系基于公司運營成長的客不雅需求。調崗前后李某的任務職位和任務內在的事務并未產生變更，任務地址仍在休息合同中商定的長沙市郊區范圍內，公司亦許諾賜與李某響應的通勤補貼，兩邊證據無法證實調崗后會招致李某的薪酬降落，是以包養乙公司的調崗具有符合法規性、公道性，李某謝絕遵從公司派往新職位下班，系違背公司規章軌制，公司以曠工為由解除與李某的休息合同，系符合法規解除。
法官說法：調崗能否公道斟酌六個原因
法官表現，任務職位是休息合同中的焦點內在的事務，也是勞資兩邊重點追蹤關心的範疇。調劑任務職位系企業行應用工自立權的表現。在充足保證市場經濟下企業運營自立權、為企業供給傑出營商周遭的狀況的同時，也要避免企業經由過程調崗的包養網情勢濫用其治理權。
實行中，判定調崗能否公道需斟酌以下六個原因：能否基于用人單元生孩子運營需求；能否屬于對休息商定的較年夜變革；能包養網否對休息者有輕視性、欺侮性；能否對休息報答及其他休息前提發生較年夜影響；休息者能否可以或許包養勝任調劑后的職位；任務地址作出未便調劑后，用人單元能否供給需要協助或抵償辦法。
對于用人單元來說包養，在生孩子運營或治理調劑時，起首應該選擇與休息者充足協商，盡量經由過程變革或彌補簽署休息合同方法完成調崗；若未能協商分歧，在基于用工自立權調劑休息者任務職位或地址時，也要充足斟酌休息者權益保證題目。
對于休息者來說，休息者和用人單元在休息合同中應該明白任務職位和任務地址，如系分歧理調崗，休息者應該正常包養網出勤，不宜采取曠工等消極方法抗衡；如系公道調崗，休息者在充足懂得自己的愚蠢讓多少人曾經傷害過，多少無辜的人為她失去了生命。調崗對本身權益的影響下，應該與用人單元積極協商，配合追求調劑變更中的協調成長。